2026年11月11日星期三，亭衡公司十一月工作会议在公司会议室召开。会议围绕十一月份重点工作推进情况及年度目标冲刺任务进行专题部署，公司管理层及各职能部门、业务条线负责人参加会议。

会议首先由各业务板块负责人就十月份工作完成情况进行汇报，并对照年度经营目标梳理当前进度与待推进事项。随后，会议就十一月份重点任务作出安排，明确在项目交付、客户服务、内部管理等方面持续加强协同配合，确保各项工作按计划有序推进。

会议指出，十一月是承上启下的关键节点，各部门应结合实际情况，进一步细化工作安排，强化过程管理，注重风险防范，把年度收尾工作做实做细。同时，会议要求各条线在推进业务的过程中，严格遵守相关法律法规及公司合规管理制度，持续提升规范化运营水平。

会上，公司负责人对下一阶段工作提出三点要求：

一是聚焦年度目标，逐项对照、逐项落实，确保重点任务按节点完成；

二是加强跨部门沟通协作，提升整体运行效率；

三是持续关注客户需求变化，不断优化服务流程，以务实态度做好每一项工作。

会议还就安全生产、信息报送及内部培训等事项进行了沟通安排。参会人员表示，将按照会议部署，结合本部门实际制定具体落实措施，推动十一月各项工作稳步开展，为年度目标顺利实现打好基础。

据了解，亭衡公司将持续通过月度工作会议机制，加强工作统筹与过程跟踪，不断提升经营管理水平，为下一阶段发展提供有力支撑。