2026年5月6日星期三上午9点，亭衡五月份工作会议在会议室如期召开。会议全面总结了公司四月份及年初以来的经营运行情况，分析研判当前市场形势，并对五月份及二季度的重点工作进行了部署。公司总经理邓辉出席会议并讲话，各部门负责人参加了会议。本次主体内容如下：

一、复盘总结，数据驱动找差距

会议首先由财务部、营销中心、生产运营部负责人分别做专题汇报。各项数据表明，四月份公司在客户拓展方面取得了阶段性突破，但对照“时间过半、任务过半"的年度目标，在成本控制、生产效率、回款进度方面仍存在提升空间。

二、部署五月，冲刺“双过半"

针对五月份工作，会议明确了“稳增长、提效能、防风险"的主基调。总经理邓辉强调，五月是承上启下的关键月，全员要拿出“抢"的意识与“拼"的劲头。具体部署如下：

1.市场端：抢抓行业旺季机遇，加快产品的推广落地，确保订单转化率。

2.生产端：科学排产，保障供应链稳定，严把质量关，确保交付及时率。

3.管理端：推进降本增效专项行动，优化审批流程，为业务一线赋能。

三、凝聚共识，强化执行

会议最后，邓总要求全体亭衡人将会议精神转化为实际行动，力戒空谈，强化闭环，以实干实绩推动公司高质量发展。

此次会议不仅是一次阶段性的总结会，更是一次向二季度目标发起总攻的动员会。亭衡全体同仁将以此次会议为契机，凝心聚力，确保五月份各项经营指标全面达成。