亭衡召开3月份工作会议，深入推进各项工作

2025年3月3日上午，上海亭衡组织全体员工召开3月份工作会议。会议旨在总结亭衡公司2月份的工作完成情况，深入分析当前的工作形势，并部署下一阶段的重要工作任务。公司总经理邓辉主持会议并发表讲话。

邓总指出：各部门要切实贯穿融合好本岗位工作，坚持月度工作例会机制，会议发言要进一步做到“表述清晰、重点突出、安排到位、措施得力"，确保会议务实管用高效。针对3月份重点工作，他强调，一是要积极突破思想，在新产品开发、市场开拓、货款回收、产品质量、服务提升等方面持续发力，不断提升经营效果。二是要围绕市场需求，通过满足用户基本需求及超预期需求的产品及服务来开展各项工作，使公司不断得到发展、员工得到实惠，为社会创造财富。三是要善于总结思考，快速反应，围绕产品典型系统性质量问题，深刻剖析从设计到制造过程的关键技术点，查找原因，优化解决，制定技术方案，消除质量风险。各级各部门要解放思想、转变观念，以更严、更细、更实的工作作风，不断推动公司高质量发展。

会议上，邓总还强调：全公司要上下同心、共同努力、狠抓落实，推动工作再上新台阶。要坚定信念抓落实。牢固树立“有为才有位"的信念，在其位就要谋其政，要高位设定目标，保持争先姿态，坚定必胜信心，切实发扬“见荣誉要上、见位置要争"的精神。要提升本领抓落实。各部门主要负责人要切实担起责任，高度重视人才这一关键因素，盘活现有队伍，聚焦年轻群体，创新结对形式，提升一专多能、独当一面的能力水平。要担当实干抓落实。充分认清当前市场面临的复杂形势和严峻任务，克服居中思维，走出舒适区域，实现工作质效齐升。